聯(lián)軸器生產(chǎn)廠家解讀中國移動為何戰(zhàn)略性放棄WLAN
　　1、投入大，產(chǎn)出低。根據(jù)中國移動內(nèi)部數(shù)據(jù)，截 2013年底，全國共部署429萬個WLAN熱點(diǎn)。根據(jù)每個AP部署成本約4000元計算，建設(shè)WLAN花掉了中國移動僅200億元。而與此同時，中國移動WLAN用戶月均ARPU不足15元，“別說回報率，連網(wǎng)優(yōu)成本都不夠”，河南移動某負(fù)責(zé)WLAN項目的員工對此表示。
　　2、沖擊4G業(yè)務(wù)發(fā)展。在3G時代，深受TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)制式之苦，中國移動大多數(shù)3G用戶實(shí)際上還是跑在EDGE的“2.75G”網(wǎng)絡(luò)之上，多數(shù)省份TD-SCDMA閑置率高達(dá)70%。無奈之下，中國移動為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體驗、挽留在網(wǎng)用戶，投入巨資進(jìn)行WLAN布局。
　　不過，對于中國移動來說，這是一把“雙刃劍”般的選擇。根據(jù)中國移動2013年財報，其無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長58.6%，但與此同時低成本的WLAN流量占據(jù)了73.8%，卻貢獻(xiàn)著不足2.6%的收入。隨著4G時代來臨，中國移動全力建設(shè)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)，如果用戶仍習(xí)慣于WLAN網(wǎng)絡(luò)，將會嚴(yán)重影響中國移動4G業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　聯(lián)軸器生產(chǎn)廠家了解到根據(jù)中國移動公布的數(shù)據(jù)，截止今年4月底，中國移動4G終端 達(dá)1400萬，但4G用戶實(shí)際在網(wǎng)用戶不足400萬戶，用戶轉(zhuǎn)化率不足30%，現(xiàn)實(shí)的情況要求中國移動 轉(zhuǎn)變“四網(wǎng)協(xié)同”的運(yùn)營策略。
　　3、獲得固網(wǎng)牌照。當(dāng)年中國移動發(fā)展WLAN網(wǎng)絡(luò)，很大程度上還是因為鐵通運(yùn)營固網(wǎng)不力，在中國聯(lián)通與中國電信“移動+固網(wǎng)”的捆綁套餐策略下處于競爭劣勢。但中國移動獲得固網(wǎng)牌照之后，雖然其董事長奚國華表示“不打價格戰(zhàn)，不會規(guī)模進(jìn)入家庭寬帶市場”，但對于處于市場競爭一線的地方公司來說，紛紛殺起了“回馬槍”。如在浙江、江蘇等移動省公司，以電信聯(lián)通三分之一或 低的價格進(jìn)行價格大戰(zhàn)，收獲了市場40%存量份額和60%新增份額，效果顯著。
　　4、中國移動內(nèi)部態(tài)度不一。實(shí)際上，在WLAN策略方面，中國移動高層與省公司態(tài)度并不統(tǒng)一。中國移動總裁李躍力推WLAN戰(zhàn)略，但高層意見并不一致。而到了省公司層面 是分歧明顯。
　　在中國移動全國429萬個WLAN熱點(diǎn)中，山東移動超過100萬個、河南移動近40萬個、山西移動為56萬個。也就是說，這三個省在力推李躍的WLAN策略，部署數(shù)量 然占據(jù)了全國超過30個省公司的50%。2013年11月，顏永慶接任山東移動總經(jīng)理后，山東移動策略迅速改變，迅速轉(zhuǎn)向固定寬帶的發(fā)展。
　　5、取消KPI中WLAN考核。中國移動十年發(fā)展中對獨(dú)特的KPI指標(biāo)考核，對其各項業(yè)務(wù)線影響巨大。從2014年起，WLAN業(yè)務(wù)已從中國移動KIP考核中剔除，隨之大大提升了4G網(wǎng)絡(luò)部署、終端銷售和用戶發(fā)展的考核。缺乏省公司的支持，在固網(wǎng)優(yōu)勢面前，WLAN逐漸走弱已是必然。