鼓形齒式聯(lián)軸器來(lái)解讀中小企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型生存法則。O2O轉(zhuǎn)型，這一年多來(lái)， 火的互聯(lián)網(wǎng)名詞之一，各類成功學(xué)培訓(xùn)公司也把他除了微信之外，推到了新的 高度。到底什么是O2O，O2O是不是電商？傳統(tǒng)企業(yè)到底要不要轉(zhuǎn)型？
　　O2O本身， 先就不是電商，如果僅僅把O2O理解為電商或者本地化電商，我覺(jué)得有失偏頗，O2O是線上進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)篩選，線上支付，線下享受產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)過(guò)程，電商僅僅是在這個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)中一類體現(xiàn)，通俗點(diǎn)講，O2O不僅僅是電商，而是一個(gè)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方式中的一種。
　　鼓形齒式聯(lián)軸器認(rèn)為O2O自身也是互聯(lián)網(wǎng)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以對(duì)于O2O轉(zhuǎn)型也不要拘泥于所謂閉環(huán)，要結(jié)合企業(yè)自身的情況進(jìn)行判斷和選擇。
　　轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型
　　1.是否轉(zhuǎn)型？
　　取決于自身的行業(yè)屬性、產(chǎn)品屬性，服務(wù)屬性明顯、大眾性消費(fèi)產(chǎn)品需要 快的轉(zhuǎn)型。特別傳統(tǒng)的加工型、原材料型產(chǎn)業(yè)，要重視自身的技術(shù)革新，而非盲目追求互聯(lián)網(wǎng)化，或者進(jìn)行所謂O2O的閉環(huán)，無(wú)疑自尋死路。
　　2.信息化之路
　　信息化已經(jīng)完成的公司，進(jìn)行轉(zhuǎn)型，成功幾率會(huì)相應(yīng)提高，若要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)及O2O轉(zhuǎn)型， 先 解決企業(yè)自身的信息化使用。盲目上馬互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也是自殺。
　　3.難點(diǎn)：
　　對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，對(duì)于自身的現(xiàn)狀出于居安思危的狀態(tài)，但實(shí)際上，情況的確也沒(méi)有媒體鼓吹的被“顛覆”那么糟糕，所以容易出現(xiàn)對(duì)自身的產(chǎn)品服務(wù)盲目自信，這也是誤區(qū)。由于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品屬性的問(wèn)題，進(jìn)行自身的產(chǎn)品革新需要時(shí)間，或者根本不想改變，所有的變革，實(shí)際上還是取決于產(chǎn)品的本質(zhì)，產(chǎn)品的革新是必經(jīng)之路。